蘇州NGK項(xiàng)目--“5.15”機(jī)電整體搶工實(shí)況報(bào)道

時(shí)間:2019-05-17

為確保蘇州NGK項(xiàng)目業(yè)主“5.15”機(jī)電整體滿足調(diào)試驗(yàn)收,在分公司總經(jīng)理王德洲的指揮下,項(xiàng)目經(jīng)理龔宜友的帶領(lǐng)下,公司職能部門(mén)及項(xiàng)目部成員采取緊急聯(lián)動(dòng)措施,使施工難度大、人員難調(diào)配、設(shè)備、材料運(yùn)輸難等問(wèn)題得到了有效的改善,從而使得工期非常緊張的蘇州NGK項(xiàng)目,工程進(jìn)度得到了快速推進(jìn)、工程質(zhì)量得到了良好保證、工程安全得到了穩(wěn)固護(hù)航。

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蘇州NGK項(xiàng)目本質(zhì)為日資企業(yè)項(xiàng)目,與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理模式有些許不同??偨Y(jié)起來(lái)可以稱(chēng)之為“四同步”項(xiàng)目:設(shè)計(jì)同步、施工同步、變更同步、資料同步。為確?!?.15”節(jié)點(diǎn)的順利完成,項(xiàng)目部及公司職能部門(mén)從人力、物力以及后勤保障三個(gè)方面全面鋪開(kāi),為推進(jìn)施工進(jìn)度筑成堅(jiān)強(qiáng)后盾。另外,項(xiàng)目管理人員全員加班整理殘余工事、核對(duì)當(dāng)天工事完成情況、安排第二天緊急、重要工事等等,各管理人員主動(dòng)要求沖鋒陷陣,放棄周末調(diào)休、縮短晚上休息時(shí)間,只為死?!?.15”節(jié)點(diǎn)。整個(gè)廠區(qū)各區(qū)域均安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)落實(shí)每一重點(diǎn)工事的完成情況,以及材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程影像資料的收集、整理;項(xiàng)目周例會(huì)制度更改為日例會(huì)制度,每天晚上各現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部管理人員開(kāi)會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)重難點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調(diào)及施工進(jìn)度安排,第二天早上全體項(xiàng)目管理人員開(kāi)短會(huì),短會(huì)結(jié)束后,奔赴現(xiàn)場(chǎng)檢查跟進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)糾偏、調(diào)整。

分公司總經(jīng)理王德洲每周定時(shí)來(lái)項(xiàng)目上,親自為項(xiàng)目部員工加油打氣,并在開(kāi)會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào),公司將給予項(xiàng)目全力的支持,針對(duì)項(xiàng)目部緊急、重要材料公司采購(gòu)部將會(huì)優(yōu)先支持,同時(shí)協(xié)調(diào)從江蘇片區(qū)各項(xiàng)目上抽調(diào)人員前來(lái)支援蘇州NGK項(xiàng)目,皇天不負(fù)有心人,努力就有收獲,最終節(jié)點(diǎn)順利保住。

蘇州NGK項(xiàng)目全體管理人員在搶工階段中將 “艱苦奮斗攻難關(guān)、依靠群眾求勝利”的井岡山精神發(fā)放的淋漓盡致,承擔(dān)起了國(guó)企該有的責(zé)任擔(dān)當(dāng),精準(zhǔn)落實(shí)業(yè)主要求,以實(shí)際行動(dòng)彰顯了公司的強(qiáng)大實(shí)力,贏得了業(yè)主的一致好評(píng)。