中電信息:加快實(shí)體化運(yùn)營(yíng)步伐 打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)
時(shí)間:2016-11-012016年10月24日,中電信息召開(kāi)第四季度工作例會(huì),全面總結(jié)1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,部署第四季度的各項(xiàng)工作安排,為打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)吹響誓師號(hào)角。中電信息領(lǐng)導(dǎo)班子成員,深圳本部、北京分部中層以上干部80余人參加了會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)真總結(jié)分析了中電信息整合重組以來(lái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。2016年是“十三五”開(kāi)局之年,也是中電信息整合重組、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵之年。按照集團(tuán)公司開(kāi)展提質(zhì)增效各項(xiàng)工作的決策部署,中電信息成立了以周劍總經(jīng)理為組長(zhǎng)的提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù),以專業(yè)化整合、集約管理帶動(dòng)存量?jī)?yōu)化,以新業(yè)務(wù)拓展、強(qiáng)化協(xié)同來(lái)推動(dòng)增量發(fā)展,扎實(shí)打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。1-9月份,中電信息實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)10.65%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)49.06%。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有序,新興業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展,傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升,資源配置不斷優(yōu)化,綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目加快提速,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)步入中長(zhǎng)期良性發(fā)展軌道打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
黨委副書(shū)記張凱作了題為《深化改革、激發(fā)活力,為打贏中電信息整合重組的攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障》的黨建工作報(bào)告,全面總結(jié)了整合重組以來(lái)中電信息黨建工作所取得的成績(jī)??倳?huì)計(jì)師鄭波做中電信息1-9月經(jīng)營(yíng)及預(yù)算完成情況報(bào)告,全面總結(jié)經(jīng)營(yíng)及預(yù)算情況。副總經(jīng)濟(jì)師李衛(wèi)生做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,分析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成效、存在的問(wèn)題及面臨的挑戰(zhàn)。中電港、南方軟件園、桑達(dá)設(shè)備等三家企業(yè)代表分別做企業(yè)介紹及經(jīng)驗(yàn)交流。
紀(jì)委書(shū)記胡曉冬圍繞“如何在中電信息整合重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效過(guò)程中發(fā)揮好紀(jì)委的作用”講話,他強(qiáng)調(diào),激發(fā)活力與加強(qiáng)監(jiān)管,既是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的客觀要求,也是保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。他指出,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、拒腐防變的關(guān)鍵是建立自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我約束的自覺(jué)。他號(hào)召,大家要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。只有領(lǐng)導(dǎo)干部高度的自覺(jué)自律,才能帶動(dòng)工作紀(jì)律、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)文化的根本轉(zhuǎn)變,才能帶出好班子、帶出好隊(duì)伍、激發(fā)正能量。
總經(jīng)理周劍總結(jié)了公司在整合重組的大背景下取得的五點(diǎn)成果:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行;總部實(shí)體化運(yùn)營(yíng)初步實(shí)現(xiàn);產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型積極推進(jìn)、存量業(yè)務(wù)保持增長(zhǎng);綜合開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)管理,并成為業(yè)務(wù)管控型總部的第一個(gè)業(yè)務(wù)板塊;文化融合已經(jīng)開(kāi)始,企業(yè)總體和諧穩(wěn)定、積極向上等。對(duì)于下一步工作,周劍強(qiáng)調(diào),公司正處于重組整合的磨合期、轉(zhuǎn)型發(fā)展的陣痛期、深化改革的探索期,要堅(jiān)決打好三大戰(zhàn)役:決戰(zhàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、力推重組整合、狠抓體制機(jī)制建設(shè),同時(shí)要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部更加敢擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為、更加敢創(chuàng)新,破解難題、更加顧大局,配合協(xié)同。要全力以赴確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),同時(shí)安全生產(chǎn)工作不容有失。
董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋健強(qiáng)調(diào)此次工作會(huì)議在企業(yè)整合重組、實(shí)體化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重要意義。他指出,工作會(huì)議要成為制度性安排,每個(gè)季度針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排部署并提出相應(yīng)要求,提供相互溝通和交流的平臺(tái),成為資源調(diào)度、統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌資源的會(huì)議。宋健強(qiáng)調(diào)要按照現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)打造功能型董事會(huì),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好戰(zhàn)略指引。各企業(yè)要及時(shí)傳達(dá)落實(shí)工作會(huì)議精神,確保完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),廣大干部職工要團(tuán)結(jié)一心、更加努力,確保安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作按照年初設(shè)定的目標(biāo)圓滿完成。